El lado positivo del arbitraje: Percepción de apoyo organizacional, motivación y compromiso

Gerard Soriano, Yago Ramis, Miquel Torregrossa, Jaume Cruz

Resumen

Partiendo de la Teoría de la Autodeterminación, el objetivo de este trabajo es evaluar si la percepción de los árbitros sobre un entorno de apoyo organizacional favorece el compromiso y si el tipo de motivación (i.e., autónoma o controlada) tiene un papel mediador en esta relación. En el estudio participaron 385 árbitros de fútbol en etapas de formación federados en Cataluña (M edad = 20.03) que fueron encuestados acerca del grado de apoyo organizacional percibido, así como de sus motivos de vinculación con el arbitraje y del compromiso para seguir arbitrando. Se realizó un análisis de ecuaciones estructurales cuyos resultados apoyaron un modelo de mediación parcial dónde el apoyo organizacional percibido predecía positivamente el compromiso vía la motivación autónoma (β = 0.558, p < 0.001) y negativamente vía la motivación controlada (β = -0.137, p < 0.001). Se encontró un efecto directo del apoyo sobre el compromiso y un efecto indirecto del apoyo sobre el compromiso a través de la motivación autónoma. Los resultados aportaron evidencias acerca de la influencia de un entorno de apoyo por parte del comité técnico de árbitros para favorecer la motivación autodeterminada del colectivo y su compromiso con el arbitraje.

Palabras clave

Teoría de la autodeterminación; Árbitros; Fútbol; Modelo de ecuaciones estructurales

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